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Human Excellence als 

erfolgsprinzip

Time for a Mindshift...

Why...

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 weil sich die Herausforderungen massiv geändert und verschärft haben... 
Die Veränderung und der Erfolg in und von einem Unternehmen steht und fällt mit den Menschen. Und auch bei persönlichen Veränderungswunsch scheitern Menschen immer wieder an den gleichen Hürden. Insgesamt 70% aller Veränderungsprozesse scheitern. Aber was sind die wichtigen Stellschrauben, damit Veränderungen erfolgreich verlaufen?

... ist PSYCHOLOGIE so wichtig?
... HUMAN EXCELLENCE als Schlüssel?
... erfolgsprinzip als Partner?
In Zeiten des ständigen Wandels, wenig Sicherheit und Globalisierung wird das Wissen und Verstehen von psychologische Erkenntnisse immer wichtiger. Gerade in komplexen Strukturen sind es die kleinen Momente, die psychologisch gesehen eine große Wirkung haben. Und eins ist klar: Menschen hinterfragen Handlungen und wollen das Warum verstehen!

erfolgsprinzip hat das Ziel, ein Umfeld zu schaffen, in denen Mitarbeiter ihr Potenzial entfalten, sich zu 100% einbringen können und mit gezielten Maßnahmen auf die Herausforderungen vorbereitet werden. Wenn wir den Menschen nicht erreichen, bringen die besten Tools, Prozesse und Methoden nichts. Deshalb gehört zu meinem Handwerk auch Empathie, Wertschätzung, Verständnis und Humor. 

weil wir die menschen erreichen und so ihre projekte zum erfolg führen...

Die alles entscheidende Frage ist immer die frage nach dem Warum?
Warum?     Weil Menschen verstehen wollen!

Weil es für erfolgreiche Veränderung den Menschen braucht...  

Ihr Partner, wenn es darum geht, die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen!

What...

Ich begleite als (Arbeits- und Organisations-) Psychologin Einzelpersonen, Teams, Organisationen bei Veränderung, Wachstum, Neu-Ausrichtung und/oder digitaler Transformation... 


Time for a Mindshift...
        wenn es menschelt
        wenn Sand im Getriebe ist
        wenn es neue Wege braucht
        wenn Veränderung Chance bedeuten soll

einfach gesagt, dann, 

Aktuelles

Aktuell:

Mindshift - Program

Auf zu neuen Ufern - Viele Unternehmen, Einzelpersonen oder Teams wachsen gerade über sich hinaus, andere wiederum stagnieren und erstarren. Wie gelingt es Chancen und Möglichkeiten in der Krisen zu identifizieren und zu nutzen, um gestärkt aus der aktuellen Situation herauszutreten? Was ist Ihr erfolgsprinzip für die Zukunft? Ziel ist es in kurzer Zeit einen Effekt zu erzielen, die wichtigsten Stellschrauben zu identifizieren und konkrete Maßnahmen zu entwickeln. Wir arbeiten an den Ursachen und nicht den Symptomen. 

3 Zukunfts Themen 

COVID-19 hat eins gezeigt, an vielen Stellen reagieren statt zu agieren. Trotzdem hat sich in der Krise gezeigt, wir lernen schnell und sind in der Lage zu adaptieren. Wir haben so viele Möglichkeiten. Aber wie gelingt der Change? Wie sieht dieser Weg für Ihr Unternehmen aus? 

Erfolgreicher Wandel

Die größte Herausforderung für das Management wird es sein, die Mitarbeiter auf die neue Arbeitswelt vorzubereiten. Und das bedeutet in Hinblick auf Digitalisierung und agiles Arbeiten, dass wir neue Kompetenzen brauchen. Und wer auf der Suche ist nach "digitaler" Kompetenz ist, wird feststellen, dass es diese so nicht gibt.

Die Kompetenzen der Zukunft

Leadership in Krisenzeiten

Leadership und Management kommt in diesen Tagen eine besondere Rolle zu. Es braucht Glaubwürdigkeit, Transparenz und Vertrauen. In Krisenzeiten hören Menschen genauer hin, sind aber auf bereit mehr zu geben. Aber wie genau funktioniert Krisenmanagement?

Weg zum Shinto-Denkmal
Geschäftstreffen
Öffentlicher Arbeitsraum

und dann wäre da noch...

BErlin Startup school

Seit Anfang 2020 unterstütze ich die BERLIN STARTUP SCHOOL als Mentor und Coach. Zusammen mit einem engagierten Team begleiten wir Gründer in der ersten Phase mit einem umfangreichem 12 Wochen Programm. 

Gleichzeitig bauen wir Brücken zu wichtigen Stakeholdern und möglichen Kooperationspartnern und kreieren WIN-WIN-WIN Situation. Erste Kooperationen kommen gerade zustanden. Es ist toll zu sehen was sich aktuell bewegen lässt.  

Akut Intervention

Natürlich hat auch mich COVID-19 aus der Bahn geworfen. Als Trainer, Speaker und Berater war ich immer physisch vor Ort, es galt und gilt also neue Konzepte zu entwickeln, sich neu aufzustellen. und vielleicht auch nach rechts und links zu schauen, Und es bedeutete auch, sich der Verantwortung als Psychologin bewusst zu werden und zu realisieren, dass ich gerade auch an ganz anderer Stelle gebraucht werde. Als Diplom Psychologin, ob in der Akutintervention oder als Ansprechpartnerin für Menschen, die keine psychologische Unterstützung finden. 

Stress und Achtsamkeit

Ich liebe den direkte Austausch mit Menschen, ob es nun in Trainings oder Workshops ist. Und auch kurze Impulsvorträge können viel bewegen und Veränderungen anstoßen. Als Speaker ist es natürlich toll in der Interaktion mit den Menschen zu sein, Reaktionen zu erhalten und diese auch in die Vorträge mit einzubinden. Dank der Digitalisierung habe ich auch in der COVID-19 Zeit mit Menschen auf unterschiedlichen Veranstaltungen interagieren können. Hier ein kurzer Einblick... 

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